2026年6月，濱海投資有限公司緊扣“人人講安全、個個會應急—排查整治風險隱患”主題，提前謀劃、多維發力，扎實開展安全生產月系列活動，推動安全管理向事前預防轉型，為企業高質量發展夯實安全根基。
提前部署，壓實責任。5月29日，公司召開安全生產月專題啟動會，明確理論學習、隱患排查、安全宣傳“五進”、安全諮詢日、安全文化培育五大重點任務，並對各分（子）公司提出細化要求，確保全員繃緊安全弦，將活動實效轉化為防範事故的堅實屏障。
深學細悟，夯實思想。依託安全例會和專題培訓，常態化推進安全理論學習。6月9日，公司開展專題授課，深度剖析多起典型事故案例，點明違章操作、設備短板、風險防控缺位三大誘因，幫助各級管理人員理清管控思路，提升風險預判與處置能力。
全域排查，閉環整治。建立線上線下聯動檢查體系，依託企業微信安全管理系統規範台賬管理。總部安全管理部赴青島泰達燃氣、沂水濱海燃氣、冀州濱海燃氣、高安泰達燃氣等子公司開展現場幫扶檢查，嚴查各類隱患，杜絕走過場、整改流於形式，實現風險閉環化解。
拓寬宣傳，科普入戶。聚焦燃氣行業特色，全面推進安全宣傳“五進”行動，走進企業、鄉村、校園、社區和居民家中，通過張貼標語、發放手冊、推送警示案例等方式，普及燃氣隱患識別、用氣規範和應急自救知識。同步推進農村氣代煤管道排查和入戶安檢清零。各子公司還在商圈、廣場設點開展安全諮詢日，佈設展板、發放物料，面向市民普及燃氣常識，營造全社會“懂安全、守安全”的良好氛圍。
厚植文化，實戰練兵。在辦公區和施工現場張貼警示海報、重大隱患判定標準，常態化開展沉浸式警示教育。堅持實戰導向，6月累計組織8場“雙盲”應急演練——不預設場景、不提前告知險情，倒逼一線員工熟練掌握處置流程，全面提升基層快速響應和搶險自救能力。
此次系列活動實現了安全宣傳、隱患治理和應急實訓的全面落地。下一步，公司將鞏固活動成果，常態化抓實風險分級管控與隱患排查治理，持續夯實安全管理基礎，為公司持續高質量發展築牢堅實根基。